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Contextualisation du harcèlement en entreprise
Le harcèlement en entreprise, qu’il soit moral ou physique, représente un fléau qui affecte profondément les individus et l’organisation du travail. Il se manifeste sous diverses formes, telles que la pression continue, les injures à caractère racial, ou encore les propositions douteuses. Souvent, ces actes émanent d’un supérieur hiérarchique, plaçant l’employé dans une position de vulnérabilité et de faiblesse. La peur de perdre son emploi, de briser sa carrière, ou une méconnaissance des recours disponibles, conduisent fréquemment au silence des victimes.
L’entreprise et ses dirigeants ont une responsabilité légale indéniable dans la prévention de ce phénomène. Conformément à l’article L.4121-1 du Code du travail, l’employeur doit assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs, en mettant en place des mesures préventives et réactives pour éviter la survenue du harcèlement et y mettre fin rapidement si nécessaire.
Méthodes traditionnelles de prévention du harcèlement
Pour prévenir le harcèlement en entreprise, des mesures réglementaires et organisationnelles doivent être mises en œuvre. Les entreprises sont tenues de présenter clairement les directives relatives au harcèlement, y compris sa définition, les sanctions encourues et les mesures préventives, dans des documents tels que le Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et le plan de prévention des risques.
La formation et la sensibilisation de tous les acteurs de l’entreprise sont cruciales. Des actions de formation peuvent être mises en place pour équiper les employés, tant les managers que les salariés, avec les outils nécessaires à l’identification et à la gestion des situations de harcèlement.
De plus, depuis janvier 2019, les entreprises doivent désigner un référent harcèlement, élu par le Comité social et économique (CSE), pour être en première ligne dans la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
Pourquoi l’équicoaching ?
L’équicoaching est une méthode alliant le développement professionnel et l’interaction avec les chevaux, offre une approche unique pour renforcer les compétences interpersonnelles et de leadership. Cette technique se distingue par son impact sur la communication non verbale et la conscience de soi, des aspects cruciaux dans la prévention du harcèlement en entreprise. En favorisant un environnement d’apprentissage basé sur l’empathie et la compréhension mutuelle, l’équicoaching peut jouer un rôle clé dans la création d’un milieu de travail plus sain et respectueux.
L’équicoaching comme outil de prévention du harcèlement
L’équicoaching se révèle être un outil puissant dans la lutte contre le harcèlement en entreprise. Par son approche centrée sur la communication non verbale et la conscience de soi, il contribue au développement de compétences clés pour prévenir le harcèlement :
- Développement du Leadership : L’équicoaching encourage une prise de conscience des comportements de chacun, essentielle pour un leadership respectueux et empathique.
- Amélioration de la Communication : En apprenant à interagir avec les chevaux, les participants affinent leur communication, un élément vital pour détecter et désamorcer les situations de harcèlement.
- Gestion du Stress : Les activités d’équicoaching aident les individus à gérer leurs émotions, un atout pour maintenir un environnement de travail serein.
- Renforcement de l’Esprit d’Équipe : Les exercices d’équicoaching en groupe renforcent la collaboration et la compréhension mutuelle, des facteurs importants pour prévenir le harcèlement et favoriser un climat de travail positif.
L’équicoaching pour un environnement de travail sain
L’équicoaching, par son approche innovante et ses multiples bénéfices, se positionne comme un outil précieux dans la prévention du harcèlement en entreprise. En développant des compétences telles que la communication efficace, le leadership empathique, la gestion du stress et la cohésion d’équipe, l’équicoaching offre une solution holistique pour créer un environnement de travail plus sain et respectueux. Cette méthode, qui s’appuie sur l’interaction avec les chevaux, apporte une dimension nouvelle et efficace à la lutte contre le harcèlement, contribuant ainsi à un meilleur climat professionnel pour tous.
Sources: Harcèlement en entreprise : 5 mesures à mettre en place – Maddyness, Harcèlement moral et violence interne. Prévention – Risques – INRS, L’équicoaching : une approche novatrice au service de l’entreprise – SLE Consulting.
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